本書系統(tǒng)闡釋了點檢定修制的由來，重點突出建立以點檢為核心的設(shè)備維修管理體制、操作者自主維修、設(shè)備劣化傾向管理、點檢管理和定修管理。本書共分為6章，內(nèi)容包括點檢定修制與TPM的相互關(guān)系、有關(guān)點檢定修制的基本內(nèi)容、設(shè)備維修管理考核指標(biāo)及考核辦法、如何推行點檢定修制及在推行中幾個值得關(guān)注和探討的問題。為了便于讀者思考，還增加了附表和附圖。
本書注重理論與實踐的結(jié)合，實用性強。讀者對象為大、中型工業(yè)企業(yè)高層管理人員，設(shè)備管理部門及相關(guān)職能部門主管、各生產(chǎn)部門主管、技術(shù)人員、點檢員、操作人員、檢修人員，以及高等院校相關(guān)學(xué)生、研究人員等。
