時尚行業的發展趨勢以及這些趨勢將如何影響買手的工作? 買手可以執行哪些個人力所能及的市場調研? 買手應該如何運用企業預測體系來規劃銷售策略、促銷折扣、OTB采購預算以及庫存? 如何將海量的潮流趨勢資訊與自己的品牌定位及目標消費者需求結合在一起并找到他們的共性? 如何選品并打造爆款? 如何訂貨補貨? 如何開發與管理供應商?
本書每一章節都有商業案例。這些案例既涉及線下企業，也涉及線上店鋪。相信它們對讀者會有更多的啟發。
第一章服裝行業發展趨勢及其對買手職業的影響
第一節服裝行業發展趨勢
第二節新發展趨勢下的服裝行業所產生的變化及它們如何影響買手職業的發展
第三節買手應當如何適應行業新趨勢的發展？
案例一：AI將如何改變我們的時尚產業？
案例二：無人店鋪將如何改變時尚產業的消費？
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第二章中國時尚消費者習性正在發生什么變化？
第一節買手如何才能關注到消費者習性的變化？
第二節消費者定位方式的變化：從“人口”定位到“價值”定位
第三節消費者給我們“意外”的反饋
案例：由冷蕓主導的正態智庫于2018年8~11月所做的大眾消費群體調研
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第三章資深買手所需具備的市場調研技能
第一節市場調研的流程
第二節市場調研常用的調研方法及它們各自適用的場合及利弊
第三節不是會說話就會提問：問卷設計與問題設計常見錯誤及正確方法
第四節依靠個人可以完成的市場調研方法
案例：中國消費者服飾鞋消費習性調研焦點小組訪談調研設計
第四章企業預算體系：銷售預測—采購預算
（OTB）—現金流預測
第一節銷售預測
第二節OTB預算-庫存規劃-促銷規劃
第三節損益表與現金流預測
案例：轉型后的買手店銷售預測
第五章如何將時尚流行趨勢落地為適合本品牌的流行元素表？
第一節時尚流行趨勢基礎知識
第二節時尚流行趨勢預測原理、方法及內容
第三節品牌定位、用戶需求及潮流元素之間的關系
案例：名創優品的商業模式探索
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第六章商品企劃
第一節商品企劃的定義以及執行過程中的常見問題
第二節新零售下的商品上市波段與產品線寬度規劃
第三節商品潮流生命周期企劃
第四節商品品類結構性企劃
第五節其他商品企劃
第六節核心系列的企劃
案例：如何制作快時尚商品企劃案？
第七章如何選款及打造爆款?
第一節快速選款法
第二節爆款選款法
第三節如何利用圖片與文案打造爆款？
案例：爆款選擇
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