第一章創意與創新的邊界1
由科學突破走向有銷路的原型之路： 穿越“死亡之谷” / 4
兩個創業案例 / 5
什么風險？成敗的定義 / 12
對齊目標，創造機會 / 19
論技術性風險、產品規格及市場風險 / 20
第二章對風險及回報的定義31
創新和風險的建模與選擇 / 34
技術不確定性與市場不確定性的相互依存 / 37
不成功的風險、速度過慢或無影響 / 41
論商業模式在公司技術投資杠桿化過程中的雙刃作用 / 42
第三章機構間的差別： 大中型企業和新企業53
是內部開發還是通過收購實現創新 / 54
公司規模是創新方式的決定性因素 / 55
選擇激進式創新的制度環境： 兩個故事 / 56
與外部機構的關系 / 59
大學的作用 / 60
伙伴關系及聯盟 / 64
激進式創新及企業規模和架構的重要性 / 66
大象籠內養老鼠 / 69
第四章失敗的方式多于成功： 風險管理策略77
組合方式 / 78
風險投資人使用的策略 / 79
從兩個案例分析中得出的教訓 / 84
中型企業的風險管理 / 92
較大型企業的風險特征 / 96
巨型企業的風險管理 / 97
企業的其他風險管理策略 / 99
策略的限度： 早期技術創新的壁壘 / 103
論結果為偏態分布的世界應采取的科技政策 / 106
第五章消除壁壘118
科技創新： 制度性要求 / 119
政府能為技術性風險的減輕提供的支持 / 121
風險投資人對聯邦政府實施創新推動的看法 / 130
創新： 非自然的行為 / 133
企業會向21世紀的科技資源庫投錢嗎 / 136
第六章改變環境： 投資人、企業與政府145
推動美國創新體系變化的長期趨勢 / 147
有效創新體系的制度性要求 / 153
創新政策的未來方向 / 159
超越熊彼特： 讓創造性破壞成為公共部門的當務之急 / 162
